投资的第一条就是：不要亏损；第二条就是记住第一条。

行业产能过剩和企业杠杆过高已经成为政府宏观调控、防范金融风险中的最大挑战

对一些热点问题的个人看法。在自己的能力范围内，才会作出靠谱的决定

行政单位内部控制设计应当包括授权制度模块、预算控制模块、流程控制模块、会计信息系统模块、监督模块这五个重要的模块

不要一上来就以公司的财务数字为基础来进行所谓的“基本面分析”，从而得出错误的结论

“管理会计的应用应以战略为导向，以持续创造价值为基础，促进单位可持续发展。”

时间是很多企业的秘密武器——在时间反应上享有的优势可以为其他竞争差异提供基础，从而构成一家公司总体上的竞争优势。

财务转型是正在进行时，如何让我们自身的工作更有意义、更有价值，是有远见的财务人员和财务部门要长期思考并努力实践的重大问题。

大多数企业里的财务部门真正有价值的财务部门，实现财务和业务的真正通和，还有很长的路要走。

对于不同的情况，内在价值表现出不同程度的明确性，而明确性的程度则由一个“近似值的范围”来反映。

安全的标准：安全的概念只有建立在一个客观的、而不是投资者心里的基础之上时，才是有用的。

一家公司由于会计规定的原因无法资本化计入资产的无形资产和商誉，其重要性和真实程度丝毫不逊于建筑物和机器设备

中国要从制造大国转向制造强国，必须提高制造装备企业的核心能力，包括核心技术和精细化的高效率管理。

要长期生存的竞争者须通过差异化而形成压倒其他竞争者的独特优势。勉力维持这种差异化，是企业长期战略的精髓所在。财务部门所要做的配置资源支持这种差异化的实现

根据公司报告利润的暂时性变化而改变对企业价值的估计，是极不理性的。

不存在永久性投资，虽然麻烦，但是定期分析所持投资是必要的。

中国经济要转型成功，就是中国企业要从低成本大规模大批量制造向差异化转型成功

会计人员不做假账，可以为贯彻八项规定、改进四风建设作出贡献，可以为反腐倡廉、建设廉洁政府作出贡献，可以为建设国家治理体系和推进国家治理现代化作出贡献

除非借助考察期初和期末的资产负债表数据，不然难以准确地理解任何利润表的含义。