用“税悟”的思维方式规划和处理涉税事项

在过去的税务环境下，税法体系不完善，税务人员像做“劳务”一样去收税还是可行的。随着国家法制化建设的加强，特别是近年来国家税务总局治税观念出现较大调整，再按做“劳务”的简单方式去收税，会引发很多社会矛盾。但这个转变对于长期以“劳务”姿态收税的税务人员来说难度很大。

笔者曾经与某市的国税局副局长聊天时，他说：“别看我是副局长，其实干的就是所长的活儿，比如，我跟税收管理员讲解税收基本原理，得到的回应是：领导，你不用讲的这么复杂，讲太多我也听不懂，我也不想听，就比如，你给我一把手枪，只要告诉我怎么开枪就行，不用给我讲解手枪是怎么设计出来的，原理是什么，是否会走火，只要我能把税收上来就行。”

试想一下，税收管理员拿着这样的“手枪”去收税，各种情况可能都出现，包括擦枪走火、伤及无辜等等。当今很多涉税突发性事件的发生，与税务人员没有“税悟”有关。

随着被称为“逻辑脑”的左脑逐渐被机器人取代，人类的竞争高地就集中在被称为“想象脑”的右脑，想象力成为资源的资源、能源的能源，成为一切力量的源泉。“想象力比知识更重要”这句爱因斯坦的名言已经开始取代培根的“知识就是力量”。想象力的理解可以用以下这个故事来描述：

在一场由多国商人参加的庆功宴上，法国人拿出了葡萄酒，日本人拿出了清酒，中国人拿出了茅台酒，而美国人拿得是一个空杯。

美国人问，你们这三样酒怎么卖？美国人做的是把世界各国的好酒买过来，通过一定的比例兑在一个杯里，做出鸡尾酒，然后再卖向世界各地。

其实想象力就是创造力，对那些付出高价买鸡尾酒消费的人，他们几乎没有什么怨言，因为他们喝的每一杯酒都包含了一个故事、幻想、愿景……

当今，一些纳税人抱怨税负过高，我认为这个和卖鸡尾酒的道理是一样的，如果告知纳税人税收都用在了什么地方，那么纳税人对此会有一定的理解。我们国家的税收环境不是税负太高，而是财政支出的透明度差，仅用“税收取之于民，用之于民”这句口号向纳税人解释是远远不够的。

笔者在一些场合讲解税务内容时，更多的是以 “税悟”的三个维度（高度决定视野，角度决定深度，尺度把握人生）对公司和个人的涉税事项进行讲解。

“税 悟”的高度是

税务就是一门生意，税率就是股权的比例，每个纳税人在做生意时一定要考虑到国家这个股东的存在，国家持有的是干股，当纳税人侵占了持有干股的股东利益时，80万的税务人员以及后面强大的公、检、法、司体系将不会“袖手旁观”。

“税 悟”的角度是

纳税人一定要从税务局的角度来思考问题，同时还要关注同类型的公司是如何做的，从而吸取他们的经验和教训。

“税 悟”的尺度是

在充分理解和把握高度和角度的基础上，确定本公司哪些该做，哪些不该做，从而对本公司的税务状况进行合理、合法的规划和安排。

时下，在税收征纳中，不少人已经摒弃单纯“税务”的理念，开始按“税悟”的理念来处理税收事宜。“税务”指机械地按纸面规定执行，比如征税就是做简单的劳务，只要能收上税来，就算完成任务。“税悟”则不同，除了纸面规定，还要悟出它的立法原则和道理。

同时，在“税悟”的理念下，征税的概念不仅仅是按纸面规定执行税法，而是要求税务人员要吃透税法的立法原则和道理，并在这个大的原则框架下执行税法。