如何突破审计工作中的“两会

今天看到一篇审计分享，里面讲到了审计工作中的“两会”，对我深有感触，所以在此基础上谈谈自己的一些看法和理解。

在国家层面的“两会”是自1959年以来，历年召开的中华人民共和国全国人民代表大会和中国人民协商会议的统称。根据中国宪法规定：“两会”召开的意义在于将“两会”代表从人民中得来的信息和要求进行收集及整理，传达给党中央。“两会”代表是代表着广大选民的一种利益的，代表着选民在召开两会期间，向政府有关部门提出选民们自己的意见和要求。

同样的，在企业运营管理过程中，审计工作不同于其他职能部门的管理角色和程序，具有自身的特点，审计工作中的“两会”便是其中之一，即审计见面会和意见交流会。当然在实际工作中的名称和方式各有差异，但作为一种审计监督管理方式，充分的让被审计单位明确目的，并实现积极配合，同时实现审计事项的顺利推进和质量保证才是最关键的。

那么这两个会议，分别都会起到什么样的作用，达到什么样的目的呢？

一、审计见面会（审计进场会）

1、从项目的重要性程度出发，其参加会议的人员和级别也存在差异，就需要不同项目目的来召开；

2、召开的目的是明确的，那就是亮明身份，因为什么而来，需要什么资源，或者哪方面的支持，尽可能的满足；

3、明确审计的要求和纪律。包括数据提供的真实准确性、人员的配合、质量和时间要求等。在审计实践中，我认为非常重要的资料和数据提供，我都会让管理层签订《审计承诺书》，一是认识到审计的重要性；二是明确所承担的责任；三是利于责任追究。虽不能确保非常有效，但也会起到一定的约束作用。

4、建立畅通的沟通机制。尤其是首次审计，双方人员都处于一种陌生状态，通过见面会或者进厂会的方式，让大家有一个初步的接触和认识，以便于后续的持续沟通和项目的顺利推进奠定基础。

5、对管理层要求的传达和宣贯。在企业中，审计不仅仅是审计监督职能，其实也承担着对管理层要求和企业文化的贯彻和验证作用。

二、审计交流会（审计退场会）

1、审计退场会，虽然可能在实现项目阶段性结束后召开，但过程交流才是关键的，不能等着把所有问题放到最后来解决，这是每个人都非常清楚的。

2、主要是对本次审计过程中发现的问题进行通报，并结合审计所掌握信息，对被审计单位管理团队做一个初步的交流；

3、对于存在的问题，根据审计目的、要求等方面进行梳理，确定责任部门、责任人、时间等信息，同时，尚存在那些问题需要借助审计发现进行反应，并得到公司管理层的支持予以解决。

4、对本次审计中提供的工作支持予以感谢，并对审计报告初稿、终稿的报出前沟通和项目资料补充予以明确。

三、如何开好两会呢？

1、审前调查，方案保证，做到心中有数；

2、目标明确，精准指向，确保方向清晰；

3、问题导向，深入拓展，必须坚持闭环处理，做到有始有终；

4、数据、证据真实准确，客观，不偏不倚，用事实说话；

5、力求挖掘事实本来面目，不猜测，不妄下结论；

6、坚持效果原则，条理清晰，逻辑严谨，控制有效时间，切忌话题分散，成为被审计单位的诉苦会和解释会，那样充分说明前期过程管控质量存在严重不足。

作为审计人员来说，不拘泥与沟通的方式方法，实现审计底稿的有效收集和项目突破才是关键的。也就是说，不一定必须根据程序必须通过会议的方式解决，其实达到目的的方式有好多种，选择适合自己的才是明智的，也是最有效的。