说说审计立项是干啥的

说说审计立项是干啥的

其实，审计人员要某个事，肯定不是无缘无故的确定，是具有一定的计划性的，所以今天给大家分享一下审计立项的事，让大家明白这个审计立项到底是干嘛的。

1、根据规范的审计管理体系，在每年的年末年初，内审部门就需要进行审计计划的编制和审批管理，一个是说明审计存在的必要性，二是说明审计还是想做点事的，不能白拿老板给的银子，至于审计计划的内容，那就千姿百态，各有千秋啦，在不同的审计环境、行业、组织形式决定了审计计划也是不同的。常规点出发，内审人员需要立项关注的环节首先是公司董事会或高级管理层要求去重点管制的环节和领域；组织内部内控管理不到位，风险较高的业务和环节；亏损业务；出现过舞弊案件的公司或者部门等等吧。这是常规性的立项管理，经高级管理层批准后，就可以展开工作。

2、零时性的突发审计管理，一般是下属公司发生需要确认的管理违规事项或者高级管理层认为有必要提前进行审计的项目，这个可预见性差，但在立项管理过程中，是一定要考虑到的，尤其是对人力、时间等方面的安排和评估非常重要的。

3、但就立项本身来说，就是要干什么事？什么时候干？几个人干?需要多久？可能存在的结果是什么？一般规范管理的情况下应该有个立项单，包括来源，立项原因，预算时间和成本支出等等内容，经高级管理层批注后实施，也是发送审计通知书的依据和基础。

内审立项不一定立了就干，但也是审计部门绩效考核基础，审计计划完成率。