财务领导平时要求财务人员多做一些口头汇报，财务人员就能更好的把数据记在心里

个人的品牌是最宝贵的财富

时间和效率，就是成本。低效无效工作，就是浪费生命和投资人的钱，对不起自己也对不起老板，害人害己，务必摒弃

随着网络平台的不断发展，企业财务乃至管理培训，都需要不断地创新，跟随时代的步伐，让财务人能够更快、更有效的提高自己

鞋子只有合脚、耐穿、耐看，才是好鞋子，而不是它叫什么牌子。这样，我们需要一个思考的框架，以便不断学习、探讨并在工作中完善。

财务管理的模式多种多样，如何选择？这个问题，没有统一答案，只有思考的方法和原则。

科学有效的分配制度，是各项财务管理工作的基础、核心，也是制定相关管理方案的根本原则

财务共享是一种管理模式，好不好用，取决于公司的管理基础和需求，对真正做事的财务人员影响不大

财务人，好好想想自己的人生

财会思维就是想着让心中还有目标和理想的财务人，让内心更宁静平和，让我们的目标更近，让我们在追求目标的路上不断得到喜悦

对于会计给老板汇报财务情况，这种事儿发生的太普遍了。很多时候，老板气得要命，会计委屈的要命。会计心里苦，会计准则就是这么规定的，分录就是这么做，我有啥办法？