不吹不黑,我对德勤举报事件的看法
德勤员工50页PPT举报德勤，在业内引起广泛关注，这件事情还涉及多家上市公司，是否会引起后续举报让业内“胆战心惊”。
作者在网传举报材料上看到，其中包括发生于2016年的中国外运山东有限公司审计项目，发生于2017年的中国博奇环保（控股）有限公司审计项目，发生于2017年的红黄蓝教育审计项目……同时，该举报所涉及到的德勤人员包括高级经理、高级审计员甚至合伙人。
这其中不仅仅是德勤的审计问题，更是曝光一些公司黑幕，“红黄蓝下属北京培训学校的管理费用基本为高管和董事长孩子在海外消费的报销，如：大量管理层出国购物、奥特莱斯消费、创始人儿子在纽约高消 费、学习高尔夫等费用。德勤经理及合伙人在前一年的审计中发现了这一问题，但是在接下来的上市审计中却将管理费用列为不需要进行细节测试的会计科目，而只是进行简单的复核。审计流于形式，对投资人及股东不负责。并可能牵扯出许多其他隐藏问题。”
说实在的，该员工承担巨大压力，我相信在圈子内，很快就知道具体是谁，一份举报材料涉及自己的雇主和多家上市公司，成了孤胆英雄，把自己推到这些巨头的对立面，其内在的压力可想而知。吃瓜群众总有无所谓姿态，设身处地想一想，咱们很少有人敢这么做。
集体文化隆厚的氛围中，大家视举报分子如“恐怖主义”，是“异端”。我个人非常支持该员工的做法，因为企业作为筹资人，不管是借别人的钱，还是邀别人入股，都有最基本的道义和责任如实告诉别人，你财务状况到底如何，到底盈利咋样。
现在的事务所，俨然成为媒婆，谁家姑娘请自己做媒，就帮助谁说好话，协助包装，掩盖黑斑。民间媒婆向来如此，而为皇帝找妃子的大臣为何不敢协助包装，因为要杀头的！
所以说，信用崩塌的今天，治乱世可以用重典，造假伪造违法散见于各种法律之中，我觉得法律可以考虑设置“破坏公信力”罪，破坏国家政府公信力，破坏行业公信力，造假造成公众信任崩塌，造成行业秩序混乱，都属于破坏公信力。总之，没有人承担责任，是无法在目前道德崩坏的背景下从根本治理的。
责任追究不是把责任落在各个领域的操作员工身上，要把大棒打在组织者，管理者，策划者，实际控制人，机构负责人的身上。
举报材料中罗列最突出问题是审计抽凭放飞机。对于这个问题，局外人知道了“受宠若惊”，现在的会计职业恶化到这种程度了吗？而行业内，这难道不是心照不宣的秘密？
抽到这张凭证，貌似有问题呢，执行进一步程序，哎，工作完不成啊，删了呗，就当没有抽到这张凭证！各位审计同仁，是不是干过或者说见过这种玩法。
德勤员工举报材料涉及到的放飞机，还有更离谱的事情，审计人员不执行抽凭程序，把抽凭底稿模板发给企业财务人员，由财务人员“代劳”。一段举报材料原文：“······现场负责人吴梦之在skype上要求本人直接把抽凭的样本发送给烟台公司的财务人员孙红朵，让其填完相关信息之后直接发给我们（即：审计程序未执行，放飞机），并叮嘱这件事情只能电话说，不能发邮件留下证据”。
说实在，我看见这些内容，没有感到诧异。
问题是，我们的事务所为何沦落到媒婆一样的丑陋脸嘴？没有独立性。事务所的生态就是两个问题：1.责任与法律压力；2.恶性竞争。在这两者的夹击下，事务所为了盈利，不可能认真执行，因为需要成本，拼价格的市场上，总有人价格比你低。
夹击在竞争压力与责任压力下的会计师事务所，从事审计工作，变成了一件纯粹风险评估工作，风险与回报的平衡工作。其实很多审计项目，该公司是啥情况，有没有重大风险，合伙人与项目负责人都比较清楚，就算新接的项目，他们心里面都是有“谱谱”的，也就是说，进场的那一刹那，基本决定审计报告是要让客户满意的，即便个别地方没有“谱谱”，高风险领域肯定是项目负责人甚至合伙人亲自把关的，重点关注的。所以，一般员工分到的会计科目，抽凭，刷底稿，事实上就成了“程序性”需要，为了满足谁呢，当然是为了糊弄官方事后检查。
审计进场，项目负责人和企业财务总监先行磋商，大家“坦诚相见”，如何能满足企业的需要，也能满足审计底稿的需要。这样的秘密小会，一般员工不太可能参与。如果有实质障碍，解决方法是项目负责人为客户做技术支招，教企业如何处理以满足会计准则规范；或者是事务所如何规避这件事影响审计意见；或者是事务所选择承担风险，视而不见；最多就是不承接业务。
所以，这位员工气愤就在于自己没有“自知之明”了，合伙人抓的是项目负责人，质控人员看的是你的工作底稿能不能“糊弄”出你的审计意见，大家都要发财，多干活，发财，还要能糊弄事后检查，从字面上能开脱责任，仅此而已。“小朋友”就是帮着干一些“程序”上需要的事情，谁当项目负责人又能重视你呢？所以资深“小朋友”会告诉新入圈的“小朋友”，还审啥呢，直接填上Y（yes）就得了呗！
德勤的问题，不是员工的问题，也不是德勤特有的问题！我们需要更深入的思考。推荐大家阅读我写的相关文章：
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