要求会计人员只在一个行业内择业可能不太现实，但我还是要建议会计人员，一旦工作职位发展到比较高端时，最好不要离开自己熟悉的行业。

会计人总想让公司的财务变得规范，但要知道，规范财务的前提是老板愿意这么做。如果老板没有规范财务的意愿，光凭财务人员去呼吁，是不会有结果的。老板何时才会有规范财务的意愿呢？取决于规范财务能给他带来什么收益。

股权激励的目的是让员工分享公司未来的红利，不是为公司解决困难。股权激励方案一定要考虑企业所处的发展阶段以及被激励对象的感受。否则，容易搞成负激励。

如果财务工作能把核算会计与管理会计截然分开，无异于把财务的监督职能与服务职能完全剥离了，困扰财务人员的难题有望得到彻底解决。

绩效考核之后需要兑现奖惩。奖惩的方式可以多种多样，如升职、加薪、授予荣誉等等。本文主要说明高管团队如何兑现绩效薪酬。

不同的吃法，税负不同

财务人员的工作可以分为两类：日常性工作和创新性工作。日常性工作做得好不好，体现财务人员的岗位适应性；创新性工作做得好不好，能反映财务人员的可塑性。

制度是老板的眼睛、嘴巴的延伸，是老板管理意识的延续。

这三张表对企业而言地位与价值各不相同，它们分别被戏说为底子、面子、日子。会计报表的排列、数据勾稽在设计上是严谨的，但严谨的设计未能挡住滔滔的假账逆流。

第一步，尽快让自己的职场敲门砖硬起来，能叩开大企业的门，能走进大企业，学习规范的财务管理，让自己的视野和格局变大。这是自我否定的过程。

学历与证书再好，资历不够，也很难坐上财务总监的位置。资历需要时间去打磨，经验是在一天天简单重复的会计处理中积累的。做会计不能够急功近利，需要耐得住寂寞。

个税手续费返还的疑问：一、个税手续费返还的所有权到底属于企业，还是属于企业办税人员；二、个税手续费返还企业是否该确认收入，是否要交流转税和企业所得税；三、个税手续费返还奖励给办税人员时，是否要交个税。

如何才能让私车公用的费用做到税前扣除理由合理充分呢？一是企业与员工签订租赁合同。二是在租赁合同中约定使用个人汽车所发生的费用由企业承担。三是承担的费用能取得发票……

财务人员怎样才叫懂业务呢，有什么评判标准呢？我认为是五个方面：①有足够的数据敏感；②了解数据背后可能的业务原因；③了解操纵财务数据的业务手段；④知晓数据可能引发的风险；⑤能提出针对性的解决方案。

社保名为费，但具有税的特征。社保改由税务征收，等于强化了税的特征。不可否认，目前社保合规缴纳率不高，这次变更社保征管机构可能带来诸多连带影响。一旦税务要求企业据实缴纳社保，很多企业可能陷入亏损境地。为此，部分企业会倒闭，部分企业要裁员自救

滞纳金和罚款能否在税前扣除？政策明确的是，税收滞纳金不允许税前扣除，对于其他的滞纳金并没有限制，比如土地出让金的滞纳金、社会保险费的滞纳金、其他行政机关的滞纳金等，均可以税前扣除。

年终奖金额的确定有两种流行方式：其一，固定发放N个月的工资；其二，以公司利润总额的一定比例分解。

细细观察自己的工作输出，你会发现模板化输出多的地方我们的理解也更透彻。如果你觉得形成模板很困难，这恰恰说明你尚未掌握这方面工作的规律性和逻辑性。平时多加练习，模板化会让你更加职业。

股权是公司的血缘。理想的股权结构具有以下几个特点：①股权架构简单清晰；②股东之间相互信任；③股东资源能够互补；④大股东能控制公司；⑤大股东只安心做一个公司。