我真心的希望，公司的治理和管理水平以及员工的素养能够持续提高。终有一天，天下无舞弊，多好

想要享受夏风的清凉，就要先埋头干活热出一身臭汗。在苦逼和快乐中，内部审计师们一往直前。

“妥协-退让”原理，很多人已经无师自通，也有很多人已经无数次中了圈套了

专业的资格认证，就是一匹锦上添的那一朵花，使你卖相更好—前提是你确实是匹锦。但花本身并不能证明锦的优劣，因为鲜花也有可能插在牛粪上。

依赖各种模板是种生理病症，根子在于心中缺少真经。用填模板的勤奋掩盖动脑子的懒惰，日复一日，看上去做过很多项目，实际上只是重复地填了一些模板而已

要有好奇心，正直、诚信，有沟通能力，广博的知识结构且保持更新，有自己的专长，敢打硬仗

内部审计如果不能抓住风险、帮助公司去管理好风险，完成公司目标，那么审计计划完成的再好，意义又何在？

由外审进入内审行业的带有外审惯性思维的同行而言，需要在底稿服务整个审计目标过程中，将其放到一个合适的平衡的位置。

独立性目标要让位于内审部的价值创造目标，一切服务于公司目标和价值创造。

如何克服，确保项目的审计全面深入，避免主观疏忽或者客观被“忽悠”？

怕得罪人是干不好审计的，但到处得罪人，可能你也干不久

对老总来讲，一个直接向其汇报的总监肯定比隔着两三级的一个一线经理要真实；你越真实，对你的奖惩也就越弹性

努力提升审计能力，保证是好货，非山寨，非盗版，这是立身立业之本