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梁山公司的会计信息化

杨良成 / 2017-07-06
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  • 会计文化
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  • 声明:本文由会说作者撰写,观点仅代表个人,不代表中国会计视野。文中部分图片来自于网络,感谢原作者。
    《财话水浒》系列

    梁山公司在从小到大的发展过程之中,会计信息化起到了重要的作用。让我们跟随梁山公司的发展历程,来一一分析。

    企业的发展周期一般要经过初创期、成长期、成熟期、衰退期。梁山公司也经历了这样的发展周期。

    梁山公司的会计信息来源,在初创期是被动取得的。在白衣秀士王伦的手上,梁山公司对外信息来源的取得,一个重要的途径便是朱贵的酒店。朱贵听了林冲要上梁山的实情后,告诉林冲:山寨里教他在此开酒店为名,专一探听往来客商经过。但有财帛者,便去山寨报知。但是孤单客人到此,无财帛的,放他过去;有财帛的,来到这里,轻则蒙汗药麻翻,重则登时结果,将精肉片为羓子,肥肉煎油点灯。

    这一席话,很明确地说明了梁山公司的信息来源。孤单客人,毕竟财物有限,大的业务还是往来客商。光酒店是做不下这样大的业务的,便去报知山寨。也就是这个酒店就是梁山公司探听业务信息的一个重要渠道。林冲上山也是通过酒店通报的信息。朱贵把水亭上窗子开了,取出一张鹊画弓,搭上那一枝响箭,觑着对巷败芦折苇里面射将去。没多时,只见对过芦苇泊里三五个小喽啰,摇着一只快船过来,径到水亭下。

    为什么说此时期梁山公司的会计信息是被动取得的呢?因为如果客商不经过朱贵的酒店,梁山公司便无从得知消息。酒店是死的,不能移动的,而客商则是活的,可以移动的。由于梁山公司是被动取得会计信息的,而且取得会计信息的途径狭窄,仅此酒店一项,所以其业务难以做大做强。

    到了晁盖的手上,梁山公司的会计信息的获得,有了一定的改进与突破。首先是派人出去,不管是打探什么样的消息,还是执行什么样的任务,总之是一改以前坐井观天的现状。如林冲派人下山打探妻子的状况,晁盖派刘唐下山感谢宋江等等。而且官府来围剿梁山,也是派出去的小喽啰先得到了消息,来报告晁盖的。晁盖做了寨主之后,一日众头领正在聚义厅商议事务,只见小喽啰报上山来说道:“济州府差拨军官,带领约有一千人马,乘驾大小船四五百只,现在石碣村湖荡里屯住,特来报知。”如果不是分派喽啰下山探听消息,如何预告得知济州府的官兵前来围剿,又如何能够预先作好准备。所以说,晁盖时期,梁山公司会计信息的获得,已经由被动获得,前进到了主动获得,由坐等消息,进步到外出探听消息。这一时期,是梁山公司的成长期。

    到了宋江手上,梁山公司的会计信息来源更加及时充分。我们先看梁山公司在排座次后的分工中,安排搜集会计信息的部门及人员。四店打探声息,邀接来宾头领八员:孙新、顾大嫂、张青、孙二娘、朱贵、杜兴、李立、王定六;总探声息头领一员;戴宗;军中走报机密步军头领四员:乐和、时迁、段景住、白胜。可以看出,梁山公司在外部的信息来源上,分别安排了东西南北四个酒店八位头领,另外又安排了总探声息的负责人戴宗,还给他派了四个手下。从人员总数上看,外部信息系统控制就用了十三名好汉,占一百单八将的百分之十二。特别是总头领戴宗及手下的四个走报机密头领,他们的四处探听,已经将梁山会计信息的主动取得,从王伦与晁盖时代店商形式发展到了网络形式。其获取信息的范围与半径已经远远超出了梁山泊本身的范围,其触角已经扩展到了四面八方,甚至上达京城。

    这些还是固定的获取信息的部门,还有非专职的获取信息的部门及人员,也可以说是兼职的。“泊子里好汉,但闲便下山,或带人马,或只是数个头领各自取路去,途次中若是客商车辆人马,任从经过,若是上任官员,箱里搜出金银来时,全家不留,所得之物,解送山寨,纳库公用,其余些小,就便分了。折莫便是百十里,三二百里,若有钱粮广积害民的大户,便引人去公然搬取上山,谁敢阻当。但打听得有那欺压良善暴富小人,积攒得些家私,不论远近,令人便去尽数收拾上山。”既作了业务,又获取了信息,其效果相当于搙草打兔子。

    除了外部信息外,还有内部会计信息。宋江在梁山公司内部安插了众多的信息探头和监控器。这里分别有其老父亲宋太公、亲兄弟宋清、干妹子扈三娘、干妹夫王英,还有他在郓城县出事后,至少有三家请他去避难,分别是柴大官人、孔家庄上的两兄弟孔明和孔亮、清风寨的花荣,以及江州的戴宗、李逵等等。这些人都是他的亲信,都会随时向他汇报梁山的内部情况。以便梁山的董事长兼总经理宋江及时了解公司的内部会计信息,及时防范风险

    综上所述,不管是内部还是外部,梁山公司都织起了一张强大的会计信息网,可见到了宋江手上,他真正做到了足不出户而知梁山内外事务。这一时期,是梁山公司的成熟期。

    梁山公司被朝廷招安之后,便进入了衰退期。其会计信息系统也发生了根本性的变化。招安前,梁山公司在根据地水泊梁山,一切地形地貌、河湖沟汊、山头关隘,梁山公司都是了如指掌,外来围剿官军,早已打探清楚:谁领队,都有哪些专业人才,有多大能力,道行有多深,本领有多大,带的人马有多少,从陆路来,还是走水路来等等,一概清清楚楚。而招安后,前去之地,人生地不熟,相反是被攻击的对方,对地形地貌熟悉,对前来围攻的梁山公司熟悉,可以有针对性地形成防范。也就是说,人在暗,梁山公司在明,这样的战争,梁山公司已经先期失去了自己的信息优势,俗话说知己知彼,百战百胜,不知彼的梁山公司自然讨不了什么好。所以最后损兵折将,即使取得了胜利,也付出了惨重的代价。虽然梁山公司步入衰退期并最终消亡有多方面的原因,但不可否认,其失去了会计信息化的优势,也是其中的一个原因。

    杨良成

    作者
    • 杨良成 湖北作家协会会员,注册会计师,长江大学客座教授,专攻会计文化。 微信公众号:杨良成会计文化
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