审计的思维是一种什么思维

我们经常说，做审计，要有思路

那么什么是思路呢，思路在哪呢，能看得见，摸得着吗

这就要从我们的产品说起来了

做为审计，我们的产品就是报告，我们的底稿就是生产车间，通过一系列的审计方法和程序，按照审计流程，最后形成报告，通过质检之后，然后卖给客户

我们的所有的工作，所有的底稿，所有的检查和程序，都是为了做出这款报告产品。

所有的产品，一定都是有标准的，有模板的，这个模板，实际上就是加工的模具，按照这个模具，来出具报告，格式、语言、披露都是固定的。

那既然是这样，我们开始生产这个产品的时候，就要先对模具下手，因为所有的产品，一定要先把模具规定好，才能开始加工。

怎么修改模具呢，比如，大部分情况下，我们写报告之前，都会根据企业的情况，把不涉及、不需要的报表附注删除，把不需要的分析删除，把重点需要披露的内容简要的先列在报告中。像我自己的话，进到项目现场之前，我就会先把这些事情做好了，然后再把这个模板发给项目组，这样他们拿到这个模板之后，再进行工作，重点就非常明确了，因为我已经在报告模板中标注完了。

他们知道了我报告里要写什么，要着重分析什么，他们在执行工作的时候，就会有重点。当然，也有些孩子，你把重点都告诉他了，他还是领会不到。

那么我们看，就这个过程，其实就是把企业的报表，业务，运营等思维已经构思完成了。

然后根据我们修改过的模具，和我们的构思，进一步分析企业，然后列出我们需要哪些资料，需要做什么程序，需要核查什么内容，哪里的问题大，哪里的问题小等等。

再最后，才是实际的执行，抽凭，盘点，函证，分析等等。

这就是审计的思维，从最终的产品出发，产品是用来满足需求。

审计这些年，带给我最重要的，除了专业以外，就是思维

这几天，我每天整夜整夜的不睡觉，我看抖音看一晚上，我就在分析这些产品和背后的思维模式。

为什么他们能通过抖音挣钱，你去抖音开个店，也能挣钱吗？必然是不能的。

那么他们是如何做到的呢？抖音背后的逻辑又是什么呢？这些不同品类的产品，背后的逻辑又是什么呢？

就像我们审计一样，你得学会看产品，去寻找这些产品和商业模式背后真正的逻辑。

否则，你就是瞎忙活。会看的看门道，不会看的看热闹，不能跟着瞎起哄。

最重要的是亲身体会。

亲身体会，其实往往意味着交学费，但是有些学费必须得交，亲身体会教的学费，再贵都值。

今年，突然其来的上海疫情，成为了我的转折点，也将是我再一次转型的转折点

由于疫情导致线下业务的停滞，无论是客户，业务方向，业务模式，我都要在今年探索出新的方向，新的产业，新的生命

审计带给我们的，不是底稿，不是excel表，而是学会看产品，看模式，看产业，选择新的赛道，然后一路超车

很多人由于封控，开始在家里躺平了，看段子，被带节奏，愤愤不平，跟着起哄，什么样的都有。但是，这个时候，才是弯道超车的最好的时候。

当你在看段子的时候，有些人已经看完一本书了。当你被带节奏的时候，有些人已经复盘完自己的一年工作了。当你跟着起哄的时候，很多人已经开始着手新的工作了。很多很多很牛的人和企业，都是在大环境变得很差的时候起步的。

这是最好的时机，要抓住。