和新入职审计人员的沟通

今天上午，和新入职的两名大学生座谈，一个审计专业，一个财务专业，户枢不蠹，流水不腐，新人加盟，部门希望。我主要是交流了四方面的问题。第一，听取入职感悟和疑问。第二，内部审计工作要求。第三，答疑解惑的分析。第四，内审的概念、职责阐述。

第一，二位学生入职50多天，来审计部一个月，进步很明显，辅导老师评价也很好。年轻人就是希望，就是有激情，这一点我很欣慰。她们想学习的欲望，想提升的激情，是干好工作的动力。我对她们提出深入学习财务知识的要求非常赞赏，联系了财务部让她们一起参与财务基础专业知识培训，也支持她们有疑问和困惑直接咨询我。财务审计是内部审计的重点，只是我们的业态模式特殊，让她们感觉困惑，担心偏离了专业方向，这一点可以理解。

第二，关于内部审计工作，我一直强调三点要求。专业，认真和原则。尤其是后者，是内审的特殊要求，也是必须要直面克服的。我常以林冲梁山入伙投名状来比喻查处问题，作为审计人查处问题直面矛盾纠结痛苦可以理解，但是一段时间后若不能自我化解，始终沉浸在痛苦纠结中，我建议不要坚持，可以考虑另选职业。

A问到沟通问题，我说自己就很不善于沟通。我认为沟通首先秉持一个善念，而后是以事实证据为基础，耐心沟通。不要奢望都理解，有三分之一的拥护，三分之一的中立，三分之一的反对就很好。我们要争取拥护者和中立者，影响反对者，从而扩大内审监督的影响力。沟通贵在一个诚字，坚守一个公字，路遥知马力日久见人心，大部分人会慢慢理解和支持你。

第三，两位新人对内审现状困惑，我分析了原因。理论上学的是历史的，融合了各业态的内审，而我们的只是其中一种形态。因此，有些理论是不适用的，要区别对待。但不管是哪一种业态，都是监督的本质，注重的效果和目标实现。而你们现在是打基础的时候，如同习武之人的入门，当务之急是蹲马步，炼梅花桩，而不是窥视降龙十八掌，九阴真经等绝世武功。等你功力到了，技能会助力，否则，给你打狗棒，你也使不出那个威力。

关于工作，我认为有两种方向，一个是重修为，一个是重技巧，前者见效慢但持久，后者见效快但短暂。如易筋经温和雄厚不失其威力，而辟邪剑谱、葵花宝典威猛但有害自身。一个正念健康的环境即使成效慢但持久，一个急功近利的环境即使效果显但无根。希望新人在追求技能的同时，更要注重个人心性修为的培养。

第四，内审的概念职责理解，我以自己十几年的从业经历，遇到的困惑和学到的知识，结合自己的感悟做了系统阐述。并以考勤监督和财务审计一小一大对比分析，突出内审的独立，授权，监督，咨询，问题导向，目标方向，效果核心等。让新人意识到，审计是监督，形式不重要，在促成目标的实现，在效率提升和效果保障，没有考核和整改的审计没有未来。内审要有格局，有方向，有目标，重效果，会借力，通过业绩来提升和巩固职业的影响力。

说的多未必对，希望新入职的员工能够对照领悟。我希望她们保持求知的动力，有疑问，有主见，认真学，不断提升自我。我要求他们保持谦卑的心态，向身边的老员工学，见贤思齐，学以致用。尤其是半年之后或一年以后，仍能以敬重的心看待自己的“师长”，不以其不足和问题而轻慢。最后我以《青春》和她们共勉，青春不是年龄，而是心境。有的人三十岁死亡，等到八十岁才埋葬，那是放弃了学习和进步的停滞。而我们应该做有梦想、有激情的人，立足现实，心向远方，通过不断地学习和实践，让自己的人生因奋斗而更精彩。