什么样的企业才是伟大企业?
声明:本文由会说作者撰写,观点仅代表个人,不代表中国会计视野。文中部分图片来自于网络,感谢原作者。
某知名酒企的前老总信心满满地说,他们企业现在虽不能称是伟大的企业,但离伟大企业已经不远了。当场有位民企老总怼他,一个企业伟不伟大不应由自己来评说。我认同这位民企老总的观点。更进一步说,无论这家酒企或其他什么酒企经营得多么成功,我都不会认为他们是伟大企业。
那什么样的企业才是伟大企业呢?我觉得至少应该具备三条标准。
第一,企业要活得足够长,活得足够好。活得足够长说明企业经历过了市场的考验。多长才叫长呢?至少应该经过了2~3代领导人的新陈代谢,50年以上吧。经历过了几轮主要领导人变更仍能健康运转的企业,说明了它的制度、流程、文化趋于成熟。活得足够好,就是要赚钱,这是成立企业最核心的目的。靠政府补贴和退税维持利润的企业,无论多显赫,都不会伟大。
第二,企业要规模大、贡献大。规模大具体是“三大”:销售规模大、资产规模大、员工规模大。“大”既是实力的体现,也是贡献大小的体现。如果企业对社会没有贡献,我想没人会把“伟大”这一美誉送给一家企业。
第三,企业要有原创性的、划时代的产品。这种原创性的产品甚至会改变人们的生活与行为习惯,而且要是正能量。什么是原创性产品呢?举几个例子,没有电脑的时候,你生产的电脑;没有互联网的时候,你创造了互联网;没有手机的时候,你发明了移动通信。简单模仿别人的产品,或在模仿别人的基础上稍加改进,即便企业经营得非常成功,但依旧不能称之为是伟大的企业。
这么看下来,伟大的企业真不多。











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