内审工作不能一蹴而就--内审新人应了解的三件事

其实干工作和练武术有相通之处，以内审为例，谈下我的看法。每一个内审小白都想成为行业大咖，无所不知，无所不能，受人敬仰，指点激扬，成就斐然。恰如一个初学武术的人，刀拿不稳，枪托不住，手无缚鸡，甚是焦虑。每逢阵战，看到别人叱咤风云，自己束手无策，甚是尴尬。于是乎四处求医问诊，总想一步登顶，傲然群雄。然而，长城不是一天垒起来的，泰山也不是一天长这么高的，都需要经历沉淀积累，要尊重规律。

经常听到同行新人的求助是：

1.新设如何开展工作啊？

2.有现成制度规范借鉴吗？发一份。

3.有好的工具软件和表单吗？发一份。

总之是想拿来主义，尽快奏效。这种迫切的心态可以理解，但是这种做法不可取，甚至说你偏了方向。昨晚又看电影《画圣》，唐王孙拜师不是为了画，而是吴道子的人，非诏不能画的名。画技也好，武术也好，内审也要，不忘初心，正道直行，行稳致远。                                                           

世上没有捷径，审计需要积累，只有学习、实践、总结到一定程度，有些困惑和疑问才能迎刃而解。还有些人总是临时抱佛脚，一个问题问了再问，其实很多在既往的案例中有描述，有解答，自己懒得或不知道去学习和借鉴，而是想得现成的，省事的，最好是立竿见影，立马见效，这些都是错误的认识。别人的方法和经验，都有其特定的环境和条件，未必适合你的情况。

从三个方面来看矛盾点：

第一，如何开展工作。这个不是别人解答，而是你要问你自己，知道多少，基础如何。你是否了解组织情况？是否了解内审职责？你拥有哪些经验和方法？所谓知己知彼，百战不殆。对组织不了解，对自己不知晓，对问题不掌握，又如何有的放矢？别人的指导又怎能符合你！在认真扎实做好上述工作的基础上，具体的问题倒是可以咨询下，供你借鉴使用。

第二，拿来主义思想。初学者要炼基本功，如蹲马步，梅花桩，沙袋，而不是动不动就窥视秘籍和神器。一个零起点的人，就是你给他一本《孙子兵法》也基本无用，因为它看懂你，你看不懂它。但是对于庞涓和孙膑来说，却是天地之别，因为高手就差在这个精妙点拨。还有欧阳锋和黄药师，谁得九阴真经，谁称霸武林，那是到了那个高度，一般人给你也是废纸一摞。内审也是如此，要务实客观尊重实际，不要羡慕屠龙技，先练好自己的基本功。随着你的实践和提升，一些经验和技巧，自然而然就懂了，领悟了，运用自如了。

第三，要尊重和敬畏。别人的知识和经验，制度和表单，都是实践积累的宝贵财富，有些甚至是企业机密，不得外传。开口的人不自重，轻率的人不敬畏，这都是不妥的。除非是公开分享的，如网站上，公众号上，或其他途径，你可以拿来消化吸收，也应该道一声感谢和尊重。至于其他有偿或保密的，则不要为难别人，也不要失去敬畏。敬畏知识产权，敬畏知识劳动。轻予和轻取的人不珍惜，害人害己，无益于知识的传播。

师者，所以传道授业解惑也。要尊重，要敬畏，要珍惜，要有礼。货卖识家，语道知己，知识无价，知识有缘。知识比获益更有价值的是传承，相信这也是大多数分享者的共识。写公众号，建业务群，分享知识，共同提升，发扬壮大内审，拓展发展空间，是倡议者的初心，也是所有内审同行的责任和使命。勤勉认真，心存敬畏，砥砺前行，众人受益。