或许是有过多年销售基层经历,责任二字,让我咬牙熬过了无数煎熬

受访者：Rainbow

性别：女

所在城市：深圳

工作年限：16

目前有个很火的词叫原生家庭，追溯人的成长DNA，来判断ta此时此刻的性格特性；如果说在职场里，如果你看到一个人鲜明的工作特征，那么就需要追溯ta的职业发展历程，就要看ta走过的路经历过的事。本期的Rainbow就是一直在各消费品连锁企业基层历练，之后从内地转战深圳，从基层逐步升任集团总部财务经理，这条路径注定充满了荆棘与鲜花，以及造就了一颗强大的内心。一如她的名字，风雨过后有彩虹。

一、天天基层摸爬滚打哪有闲暇坐办公室

Rainbow目前依旧对当时整个手机行业的疯狂发展历历在目，她刚入职的就是那家“手机中的战斗机”公司，那时正是整个行业的爆发期，产品不愁卖，当然也竞争激烈，大家都称自己是国产第一。Rainbow是在地级市的分公司，4年时间里由市场开始做起，历经统计，再到办事处财务主管。做市场时要一家家的销售点去跑，盯销量，看物料摆放，做促销，给促销员打气，跟经销商斗智斗勇，不是在终端就是在奔往终端的路上，对每个营销点闭着眼都能走过去，而且那时年轻熬通宵也没关系，只有一股劲就是把自己的事做好。之后做统计也没想象的轻松，各家的合作情况不一，比如每次调价时都要盘点记录做报价，每次节假日促销都要人财物统计与跟进等，好在做市场了解了套路，能够保证数据的真实性。可惜的是，由于重市场轻技术，其兴也勃焉其亡也忽焉，在2006年波导遭遇崩塌式溃败，由于分公司解散，Rainbow在离开时对大起大落有了自己的感受。

稍后一年时间里，Rainbow单身一人去了同省省会城市做体育服饰的市场通路数据分析，这是一个当时不被大多数人所熟知的岗位，在日消品行业里，数据分析对于商业E门店来讲太重要了，竞争品牌对手动态信息，期货定制，滞销产品的促销，各门店的调配货，下线分销商的合作谈判等。这种对数据的关注让Rainbow塑造了极强的数据敏感性，看到一个数就能够推理出一系列的事项，也算是业财融合的初级状态了。

Rainbow一直在思考，做市场、做数据分析都不是自己长远发展的选择，最终还是要回到自己所学和做过的财会岗位。因为同学参股了另一个中部省份的技术设备公司，邀请Rainbow去负责全盘账务，虽然面临各种人生地不熟的境地挑战，但比起能做财务来这都不算事。Rainbow直接就全盘负责账务处理，税务申报，库存管理，对外各项目申报，业务谈判，融资吸纳等，真正意义上全方面地接触了制造业财务模式的全过程。直接从小白开始制造行业的账务，Rainbow又发挥了自己的数据敏感和敢拼的精神，一个个业务模块的学习、请教、尝试、固化等，在短时间内啃下了硬骨头。有无数的理由可以犯错，比如年轻，比如不懂，但Rainbow深知责任二字的重要性，不允许自己工作中犯大错，除了财务分内事之外对公司其它事项也在积极参与，赢得了良好的口碑。

当时为了做企业的高新技术企业申报，Rainbow和技术部同事一起，从拿到政府秘书提供的申报材料后，花了两天的时间几乎没怎么睡觉，分工打配合，一起研究怎么出文件、怎么搞资质材料到装订、后审，没有埋怨推诿只有一起努力，大家配合地非常愉快。Rainbow的独立、高效与负责得到了广泛的认可。

二、再换战场由繁入简，责任二字支撑

婚后由于家庭的需要，在2011年Rainbow来到了深圳，很顺利找到了一个电子加工的企业做全盘账务。与内地商业环境不同的是，Rainbow发现到了深圳后很多业务规则清晰了很多，不用像以前那样拼命和摸索。尽管负责的是全盘财务：纳税申报，ERP管理，内控管理，及成本核算分析，预算分析，存货管理，工厂质量安全生产等多项业务，Rainbow却感受到比较轻松，深圳还有足够的时间学习休闲，她还尝试开了一个淘宝小店。

两年后Rainbow觉得太轻松了，有点担心未来的发展，希望接受不同的挑战，因此跳槽到另一家集团担任财务经理。这是家家族企业，老板是甩手掌柜，总经理是只拿工资的职业经理人，在管理中出现了很多硬伤且无法彻底解决，Rainbow看到库存积压、融资成本高企，政府涉入风险等状况，提出了很多解决方案但如泥牛入海，Rainbow体会不到工作的成就和快乐，选择了离开。在不久后得到了此单位清算的消息，Rainbow觉得非常痛惜，也意识到管理和组织架构对业务的直接影响及政府涉入给企业带来的重大风险。

经历了这么多或成功或失败或长或短或繁或简的工作单位和岗位后，Rainbow开始认真思考自己的职业规划和自身价值，希望未来的单位是既能够发挥自己价值又能够让自己可以成长的平台。如今工作的这家集团是房地产企业转型都市农业建设，依旧是财务经理全盘岗位，依旧是与政府打交道，依旧是资金为重点，依旧是缺乏专业人员。当地政府下发的资金补贴要求走政府采购流程，领导让Rainbow一个人去负责，没给任何人和物的资源。Rainbow一个人咬牙加班，完成了竞标的三家招标文件。赶上龙头企业年审，汇算清缴，接着科协示范项目的申报材料等等。自己都不知道是怎么熬过来的，依旧一个责任二字支撑她挺着。对CEO低调务实工作风格的认可，Rainbow希望在他身上学到自己缺乏的管理技能与态度，以及不同利益方的关系维护。

三、对自己充分了解后才能做到自律

Rainbow是一个实干型的人，她不喜欢特别虚的人、说空话不做事的人、喜欢下套的人，遇到这样的都敬而远之且提高警惕。Rainbow有自己的工作方法论，她以目标为导向性，把注意力放在明确的行动上，做好规划，利用环境，达到目标的实现，通过学习，快速地解决难题。工作技巧就是一个字：干，只有踏实地干，才能发现问题，做出成绩。

对自己地充分了解才能做到自律，Rainbow对照九型人格测试，认为自己属于3号成就型和8号领袖型，变通、灵活性强，乐观积极、充满活力与能量，善于克服困难，自信。3号是目前，8号是目标，中间是努力。

Rainbow强调不管是财务主管还是财务经理，最好要掌握基本的计算机语言，对使用不同的ERP软件、OA系统、财务软件要做到熟能生巧。因为企业上软件就是为了更好地服务管控企业，如果只懂操作很容易被取代，更深入去了解一些，则自己的价值会明显增大。千万不要让现代技术反而成了企业的负担，加重成本及操作过程太过复杂都不太可取。Rainbow还曾参加了AutoaCAD工程师考试和计算机考级，工作中当项目提交上来的工程图，她可以精准的核算出来施工的面积、方位及各个环节的造价。她认为计算机思维是财会思维的有利辅助，她熟练的运用EXCEL的函数、数据分析模型、数据透视来提高工作效率。

Rainbow正在备考CGMA的管理级案例考试，最开始她是冲着这个证书报的名，后来学习了APC- Steve教授的思维后，发现E2P2F2的内容很贴近于目前的工作，很实用。她体会到学习就是在发现自己的未知领域从而深入地了解自己，做自我提升，考证只是外在形式，不能为了考而考。

Rainbow有一儿一女，她笑称最好的解压方式就是陪孩子，带上孩子看电影，一起爬山，和孩子在一起疯疯闹闹，瞬间会轻松很多。她在努力不让自己成为工作狂，上班时做好规划，即使加班也要带回家工作，等孩子晚上睡着后，再开始自己的工作，如果清闲时，就有两个小时的学习时间。

根据自己的职业发展体会，Rainbow给财会同行提出了自己的建议：努力是为了生活更美好，当然我们得努力做到财务自由。把能力做加，欲望做减，同时调整心态。工作习惯还是要规划，计划实施，有目标地循序渐进地进行。不要盲目去花上你的所有精力只为考证。因为公司真的不是只看中那个证才用你的。公司需要的实干型多技能的财务人员。互补型婚育可以促进事业和家庭双发展，在你忙碌时，生病时对方为你递上一杯热开水就够了，生活本来就很平淡，不要要求太高，不然落差会很大。

雷哥与Rainbow沟通中一直在感受她的乐观开朗，一个人乐观的基础是内心强大笑对一切，相对初期最艰难的时刻，而今的一切在她眼里都不算个事。Rainbow说在回顾过往时几度心酸几欲落泪，她感谢过往的一切给予她的磨炼，让她能够以更好的状态面对全新的自己。我们所有的努力不是为了成为别人眼中的完人，而是要活出自己想要的美好。