玩转SAP的八句箴言

SAP作为一款管理软件带来不只是应用，更多的一种管理思想，领悟这种思想不是一朝一夕的事情，更无捷径可走，唯有通过经验学习才能提升攀登的能力，下面就送八句箴言供参考。

一、只管定额，不管损耗，成本准不了

在进行BOM设置时不仅要设置消耗定额或净值，还要考虑材料的加工损耗，否则系统消耗就会少于实际使用，导致账实不一致。

二、只管到货，不管暂估，资产实不了

SAP可以提高采购计划兑现效率，由于其核算逻辑与我国会计准则存在较多差异，需要采购管理进行思维方式转变，过去只管供应商的交货，现在更要关注到货暂估报销及时性，确保三单合一。可以建立暂估动态监测和考核机制。

三、只管下单，不管兑现，差异摊不了

工厂下单生产订单一定要与其实际产能相匹配，确保下单的订单能当月完工，否则，企业一旦存在当月采购没有报销且价格存在变动，就会导致差异不能订单中的全部产品所分摊，甚至出现差异无分摊主体。

四、只管视图，不管精准，数据好不了

物料视图是SAP运行的基础数据，更是核心数据，尤其涉及定额消耗，定额工时、计划价格等信息设置，如果不准确，系统运行的结果就是“垃圾”。俗话说，输入什么就会输出什么。

五、只管核算，不管监督，系统久不了

在SAP中核算是水到渠成的事情，而管理和监督是SAP系统发挥作用的重要前提，从财务过去的核算监督要向业务监督转变，譬如，订单的兑现率、物料视图、生产报工、材料差异等。

六、只管干活，不管培训，管理精不了

只有更好的充电，才能更好的放电，SAP这样的软件应用不是简单的几部操作，更多的是要知道事务代码背后的逻辑玄机，否则只能是盲目而为，无终而果。

七、只管处罚，不管改造，问题解不了

很多企业对员工在SAP中的应用行为制定了严密的处罚措施，但笔者认为比处罚更重要的是进行业务模式和流程的再造，这样可以从根本上解决问题。

八、只管应用，不管优化，月结快不了

SAP上线不是实施工作的结束，而是管理工作的开始，尤其不断的优化工作是一种常态，否则月结的速度只能是夜结，甚至会出现纠结。