我看任正非讲话1:对内部监督工作的两点不满意

前言：最近任正非的讲话《内外合规多打粮，保驾护航赢未来》在与内部监督工作相关的内审圈内控圈是红遍半边天，焦点集中在“高层重视”“英雄奖章”“监督也产生利润”等上面，如果此讲话稿属实的话，上升不到精神层面的谈谈，那么花猪作为一个内审员，只想更实在的说说不一样的感受，故写下《我看任正非讲话》系列。

我看任正非讲话1：对内部监督工作的两点不满意

任正非在讲第三部分“监督岗位工作要从成功走向科学化、程序化，改进方法，提高技能。”时，说：对外合规是以产粮食为中心，不能比外部要求还左，保持在一个合理范围内。

花猪看，这是对内部监督工作的一点不满意，是对矫枉过正，过度监督的不满。

一个企业，飞得再高不算厉害，平安落地才是关键。话说抢银行算是最直接拿到钱的方法吧，可是抢银行它是违法行为啊，你最终落得的只能是“偷鸡不着反蚀把米”的结局。所以说使企业做到合规，这是内部监督开展监督工作的最低标准。花猪认为这才是内部监督真正需要站在外部立场，以外部眼光来审视内部问题，体现“独立性”的地方。而中国有句古话叫做“求其上而得其中”，对于人天生的懈怠情绪，要求严一点也不是什么坏事。

但一个企业内部监督的终极目标是为企业经营管理服务，而企业的目标是价值最大化，也就是老任所说的“产粮”。所有监督工作都会产生监督成本（内控员内审员也是拿工资也出差也占了办公位，这都是瞬间转换为“￥”的啦！而终于，作为内审员也有站在“成本”中心的一天，请将重读音放在“中心”上！感叹~~~额。。。。。。如按任正非所说监督也产生利润，那就请将“成本”中心自动替换为“利润”中心好了），所有为合规而采取的动作都会产生合规成本（就是你想买一斤白菜，菜市场卖1块，为了合规，你只好花2块到超市买，同时取得正规发票，这1块的差价肯定要算到合规成本上啊。还有那些咨询服务法律服务等等，也要算到合规成本上。），所以不能为了挣表现而无限加大对监督成本、合规成本的投入。

说句题外话，虽然有时候觉得合规成本企业花得挺冤的，但花猪又想，身在这样一个不是那么诚信的环境里，国家制度也是因时制宜吧。而企业不是也有承担社会责任这一说吗，至少合规也是自觉维护社会制度，也是为促进国家治理尽了一份力哈。

任正非进而又说：小国费用高，要追求费用的真实性，而不完全强调合理性。真实发生的费用和盈利相比。。。。。。所以，小囯要以合理的利润、合理的市场份额为基础。小国的费用问题关键看它是否真实发生，没有贪污腐败，就能理解。大国、小国都不能有虚假。

花猪看，这是对内部监督工作的另一点不满意。顾名思义，内部监督是被框在了“内部”范围里的，所以内部监督看内部问题，在对外合规的前提下，对问题的定性要符合企业实际，具体问题具体分析，不要拿外部标准判断内部事项。

比如吃喝问题，在不吃不喝就谈不成事的地方就会畸高；比如车费问题，在办一个批件需要盖几十个章的地方就会超高；比如人工成本，在某些万恶的资本主义国家就会特高；比如不该发生费用的地方发生了费用，在某个企业某个特定的时期就会出现。因为是“内部”，监督者与被监督者应该能更深入更彻底地沟通，有些话自家人不避自家人，所以对问题的定性应该更加精准，而不应该拿一把尺子量所有人。

其实老任的两个不满意，是不满意内部监督在工作中未能掌握好“度”的问题。而合适的“度”，是对外合规用“硬尺”，对内合规用“软尺”。