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税眼看世界|政府是物业还是股东?

钱自严 / 2016-12-28
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  • 财经视野
  • 税务杂谈
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  • 声明:本文由会说作者撰写,观点仅代表个人,不代表中国会计视野。文中部分图片来自于网络,感谢原作者。
    本文就从一个财税专业的眼光带给大家一个视点:在征税环节中,政府到底扮演一个怎样怎样的角色?

    上周出了一个2天的短差,飞了一趟阿姆斯特丹,就是有着税收天堂”之国的荷兰开个董事会,以完成我们在APA税务协定中应尽的义务。

    昨晚与远在美国的儿子通视频,儿子问了我一句:你知道我供职的JCI(Johnson ntrols, Inc. 美国的老牌工业企业)不再是一个美国公司了吗?

    JCI可能是在特朗普上台前最后一个完成税务所属国变身的大公司(现在成了一家爱尔兰公司了)。再结合这一周网上最热议的话题之一——玻璃大王曹德旺,中国制造业综合税务比美国高35%,过去的一周称得上是“税务之周”了。

    曹德旺

    (图为曹德旺)

    确实,税是一个我们谁都绕不开的话题。随着美国可能推出的税收新政,像曹德旺这样爱国的企业家都要“跑路”,而实体制造业遭受的冲击会影响到我们每一个人。

    本文就从一个财税专业的眼光带给大家一个视点:在征税环节中,政府到底扮演一个怎样怎样的角色?

    我在南洋理工学税务这门课时,记得我们学校最牛的财务教授劈头问了我们这样一个问题:大家觉得税是dividend(分红)还是 service fee(管理费)?这实在是一个很新鲜的提法。

    说是分红,因为企业所得税的特点是对利润的征税,言外之意,一个企业只有盈利才会交税(财务利润与税务利润的细小差异暂且忽略)。这不就很像分红吗?分红的特点就是挣钱才分,亏损不分。

    说是管理费也讲得通,像增值税流转税的征税与利润无关,只要发生交易就得交税,这又有点像固定比例的收费了。

    接着我这位教授的提法,我对此又作了些延伸思考。

    分红与管理费分别对应了两个不同的角色,股东与物业。

    股东与物业

    政府提供的服务,无非是安保、路政与教育等,但收费模式却可以因角色的不同而改变,而角色的认定主要看税收的来源构成。

    我用中美两个国家的税收作比较。在中国2014年11.98万亿元的税收中,增值税和营业税等流转税占比53%,而企业所得税与个人所得税分别占比20%、6%,仅为流转税的一半。再看美国3.8万亿美元的税收中,最大的一块是个人所得税,占到44%,企业所得税也有28%,流转税只占到14%。

    中国税制

    美国税制

    这两张图告诉我们这样一个事实美国政府的税收收入更依赖于企业与个人的收入,你挣得多,你就多分我一份,有股东的味道;而中国的税收一半以上来自增值税为主的流转税,不管是否有利润,只要有交易发生,就坐地收税,更像物业管理。

    这两种情形,哪个更好?国际上发达国家的税收比例都倾向于所得税,因为它尽可能将税收与收入的高低挂钩在一起,因此更合理。那么我们中国能效仿吗?

    这先得从增值税的特点说起,明白了这一点就能明白为什么我们国家如此倚重增值税了。增值税有三个特点:

    1、容易征收。

    它不像所得税要纳税人申报再审核,它在交易的环节由卖家代替政府代收了。我们平时说的逃税与避税,都是指的所得税,没听说过逃增值税的,敢动增值税脑筋开假票的,是要挨枪子的。自从98年毙了一批,基本上没人敢打增值税的主意了。

    比如下图的发票,我这次出差荷兰时的餐费,下面有一行 VAT1.30欧元,是与14.95欧元的餐费一起收走的,我国也是如此,只是发票上不体现而已。

    出差荷兰时的餐费

    2、是个人与政府间的交易。

    增值税只在末端起作用,它是由最终消费者承担的,与中间的企业无关(除非交17%、抵13%之类的少数企业)。这是政府与消费者之间的游戏。明白了这一点,你就明白为何增值税是头号税源了,中国人多啊。

    增值税只在末端起作用

    3、透明度低。

    这一点仅适用于中国。我在德国、美国与新加坡都生活过,这些国家的增值税都打在账单上的,而在我国,消费者并没有察觉。

    王府井书店曾经为消费者搞了一个十分贴心的小创举,其在购物小票上,分列了价款金额和税款金额。比如标价100元的图书,小票清楚地标示:价款87元,税款金额13元。其实在国外,每单消费支出的税打在小票上,是一种很常见的现象。出乎意料的是,这一做法遇到了麻烦,很多消费者质疑,买个书为什么还要纳税?是不是书店将企业税转嫁到消费者身上?最终王府井书店不胜烦扰,放弃了向购物者做纳税人教育的机会。连读书人都不能理解自己在消费活动中的纳税行为,更不用说其他商品了。(摘自:知乎, 作者:张海宁, 链接:)

    看明白了中国的主税增值税的以上三个特点,再来看改革方向就有头绪了,要从物业向股东过渡,得有两个大前提。

    1、信任。

    发达国家的征税都是建立在信任机制上,在申报表上签上你的名字(对于企业则是财务负责人或者法人代表),就意味着对政府的无隐瞒申报。

    当然,对应的另一环是政府也必须建立“取之于民、用之于民”的执政信用。在政府收入的支配方面,政府支出、经济建设与社会福利的比例,我国基本上是20:40:40,美国是30:10:60,欧洲是20:10:70。随着中国的国力上升,应当慢慢在建设/福利的比例上向发达国家靠拢,这样可以提升全民的纳税积极性。

    2、法制。

    法制与信用必须齐头并进两手抓,欧美虽然重信用,但法制力度也有足够的震慑作用,逃税是要坐监狱的。像C罗最近爆出可能要坐6年牢的新闻,不管是否会坐实,有一点是明确的:不管你有多大的名气与金钱,只要逃税就得面临官司的麻烦。

    C罗被爆涉嫌逃税

    (C罗被爆涉嫌逃税)

    现在大数据的技术工具可以让政府更有手段来加强执法力度。把该收的税收上来,还可以从另一方面提升政府的执政信用。

    如果一心只想做旱涝保收的物业,企业与个人便会想着规避所得税,因为固定税费已经够高了。而做成股东,便是开宗明义的和谐宣言:我做好我的服务,你用你的业绩来回报我的投入就够了。

    有没有良民?良民大大的有。

    钱自严

    作者
    • 钱自严 新加坡CA注册会计师,英国CIMA注册管理会计师。2011年“新理财”年度CFO优秀奖,2012年CIMA“财界领袖”优胜奖获得者。现任一美国上市公司亚洲区首席财务官。身为“高效能人士的7个习惯”认证讲师和澳大利亚教练协会的执业教练,浙江大学商学院客座教授,自2001年起开始了从“数字管理”到“人才管理”的职责转型。热衷于知识管理与学习型组织建设。努力践行“知识分享,价值创造”的个人理念。开辟这个专栏是迈向扩大分享影响力的一个实践探索。
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