是什么让我们的学习/成长大打折扣

群里的一位小伙伴私聊我，她觉得目前的工作很难有好的前途，想跳槽去制造企业做成本会计，但以现在的工作经验很难达到招聘单位要求。她问是不是应该先跳槽去大企业做销售会计再内部转岗做成本会计，这样会不会有更好的发展机会。

和她聊了会，能感觉到她的焦虑和紧迫感。同样的心情不止她有，群里很多小伙伴也常常有类似的困惑，不知道应该怎样才能变得更厉害，能有更高的工资。处在财务行业怎样才是正确的学习姿势？要怎么才能更快成长？我也曾深受这个问题困扰，如今多少算是有点明朗。

关于学习常常有误区，认为只要努力学了就会进步，可一段时间以后再看却偏偏还和以前一样，最后就成了只是看起来很努力而已。知识和能力是两个完全不同的概念，能力的提升需要将知识进行运用内化成自己的技能，所以学习一定是为了解决问题，否则就只是知识的搬运工，知道却仍过不好这一生或者是古典老师说的，只是对知识贪婪。

像那位小伙伴，我觉得她其实是很努力了，工作才两年的她过了四门注会，在看预算管理、财务分析和税务筹划的书。那么为什么她还没有底气，直接去面试制造企业成本会计的岗位呢？我想可能还是因为没能将知识与实际应用关联起来。财务核算需要的是一种融会贯通的能力，是对财务背后的业务的理解，不是销售会计只记收入挂往来，也不是资产会计只管资产业务就够，如果理解这点，成本会计也并不是那么遥不可及的目标。

TA在4S店，维修车间的核算和成本核算其实有类似之处，是不是可以先以这个业务为原型去熟悉。之后延伸，找一家比较典型的制造企业做案例，了解这家公司的大致生产流程，然后把与生产相关的每一个环节涉及的凭证分录写下来，甚至还可以将业务从生产环节衍生到采购、销售和研发，这样基本也就涵盖了企业核心业务。结合业务梳理完财务核算，是不是就有了完整的认识？这过程中若有疑问再去找人问，或者翻书查找答案。

一位姐姐分享过她的经验：当她还是新人的时候，是在一家德国企业在中国的分公司，当时的她一有时间就研究德国会计准则，只要公司涉及的业务都去看，到后来，财务其他同事有问题都是先咨询她，很快她就升为财务经理了，因为没有人比她更了解德国准则。

第一次做成本管理的项目，为了快速入门，整理完成本核算的关键流程，翻了一个月所有与生产成本制造费用有关的凭证，弄清楚每一笔凭证为什么要这样做，再将凭证归类对应到具体业务，花时间最多的是理解费用的分摊规则。但这次之后的项目，即使是完全不同的行业，也都不成问题。

所以，我想，带着问题去学习才是最高效，因为解决问题的过程是对学习结果的验证。就像学习EXCEL,如果记住了一堆公式，但从来不用，显然没太大作用。但如果你正在做数据分析，数据透视和vlookup函数又正好能减少工作量，那用起来就如鱼得水了。

总得来说，我想学习有这样三个关键步骤：

• 明确目标。财务分很多领域，基础核算会有相通性，但再深入就是细分领域了，比如税务筹划、审计、分析。如果什么都学的，最后可能就变成了什么都不会。如果实在不确定要学什么，还有一个简单的方法，找网站的招聘信息，看你近期最想应聘的岗位要求的能力是哪些，然后就以这个为目标为自己添砖加瓦。

• 练习。很多财务知识都是理论性强，如果不去实践并不能真正掌握。典型的问题会是：现在的岗位与我想要做的事情完全不一样，怎么练习？这是那位小伙伴的困惑，因此想曲线救国。我想需要改变思维方式，《跟各国人都聊得来》的作者在说外语时提到：没有语言环境可以创造语言环境，每天给出时间，强迫自己忘记母语，用目标外语思考和表达。这种方法对于学习其他知识同样适应，比如说学税务筹划，可以根据公司业务去梳理所有的纳税环节，结合案例看哪些可以用上，哪些不行，如果不行为什么，换成怎样场景能用。再比如任何时候保持敏锐，看到案例时优先用财务思维去解释，像之前朋友圈刷屏的格力董姐姐收购案子，就有很多问题可以用财务视角去解读。

• 反馈。这是自学不容易做到的，也是自学效果有时并不好的缘故。在学校的时候，会有老师检验我们的学习成果，评价我们的进步，但自学没有老师，常常就难有客观评价。那么怎样得到反馈呢？好的办法是，学完后去与人交流、分享，通过他人的评价来检验。古典老师总结了四种学习途径：人事网书，其中人是排在第一位的。当然这需要找到合适的人，这个人可以是单位里崇拜的高手，也可以是互联网认识的前辈或者小伙伴，但要注意提问的质量。每一个问题经过思考后再问，至少不要拿百度可以很容易找到答案的问题去问。

从信息到知识，从知识到能力，需要整理、分析和应用，也需要思考、判断和决策。财务行业压力越来越大，我想，高效的学习才能让我们不掉队甚至加速成长。

一起加油！爱你们。