全面实施“营改增”,集团公司该准备些什么?

在2016年召开的全国两会上，李克强总理在政府工作报告中提出进一步减轻企业负担，其中一项措施是全面实施营改增，从5月1日起，将试点范围扩大到建筑业、房地产业、金融业、生活服务业，并将所有企业新增不动产所含增值税纳入抵扣范围，确保所有行业税负只减不增。

这一政策的推出，是中国历史上一次最大规模的税制改革，实行20多年的营业税将退出历史的舞台。这在场声势浩大的税改中，我们又该准备些什么呢？

一、主动出击学政策

自2016年3月24日，财政部及国家税务总局联合公布了《关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》财税[2016]36号（以下简称“36号文”）以来，在各大网络、媒体、培训界、企业掀起了一股又一股学习与培训浪潮。

作为财税专业人员和长期以来对财税的关注，深感本次税制改革的重大意义，集团公司点多面广，涉及的行业、领域、业务复杂，对集团上下200多名财务人员和相关业务部门来说，本次营改增也将是一场没有硝烟的战斗。

财务团队是财税工作的专业团队，在积极主动学习国家相关税收政策的基础上，必须全员行动作税制改革的宣导者，让全集团上下学政策懂政策，为促进后续工作的开展打下坚实的政策基础。

二、建立团队做研讨

每一次税制改革，对财税专业人员来说都是一次新的挑战，税收政策不是看懂、了解就可以的，我们必须搞清政策背后的税收、税收背后的业务、业务背后的流程。

集团公司就像一艘巨大的航母，每一项业务都会涉及到一项税收政策，这在次全民税改中，为了更加深入的学习、分析相关政策，我们必须建立“政策研讨团队”，研讨政策背后的集团业务，该团队必须及时、准确的将研讨结果向财务团队、业务部门做宣传、指导与培训，同时根据国家相关政策的要求，结合集团公司的实际情况，对相关业务流程提出指导性建议，符合国家政策，适用集团管理。

三、大张旗鼓搞筹划

如果说税收政策是方向，那么在探明方向的同时，我们更需要注重过程的筹划，因为不同的方式、不同的路径，都会出现不同的结果。这就需要我们研讨团队结合集团公司经营管理的实际业务，走出一条具有集团特色的经营之路。如何走？这就需要我们研讨团队进行深入的研究与走访。

本次营改增，涉及行业之多、面积之广、业务复杂，“筹划”不是住在办公室就可以完成的，也不是财务人员就可以思考出来的，必须结合我们企业业务开展的实际情况，全员参与、研发引导，探索出一套行之有效的业务流程与收税筹划方案。

四、部门协调推落实

在全员参与的政策学习、政策筹划、流程规范的背后，最关键的就是将方案落实在行动中，税收筹划如果缺乏落实将是一纸空文。

在本次税改中，我们的房地产行业、建筑行业、餐饮服务、酒店行业、物业管理等，都无一列外的涉及其中，这次税制改革的难度之大是不言而喻的，需要我们集团上下，必须高度重视与推导执行，否则隐藏的税收风险也是不可估量的。

五、税制改革享红利

根据总理的政府工作报告中提出的“确保所有行业税负只减不增”，这本次利好的税制改革中，也可以说是一次税收“红利”。如何有效、同时真真切切的享受到国家税收政策改革带来的减负，需要我们认真的梳理与筹划，同时也需要集团上下各部门的全力配合，打一场完美的政策攻坚战。