营改增后如何比较供应商的价格

营改增后，在相同质量、品牌、付款政策之下，如何比较供应商的价格？

增值税是价外税，税金本身不影响损益，但却影响价格。所谓便宜，就是从价格中“掰”出去的税金越多，越便宜。

但可以“掰”出去的，是“可抵扣的”增值税金，离开可抵扣三个字，增值税与营业税就一样了。什么样的增值税算是可抵扣的呢？

第一，要有合乎规定的增值税抵扣凭证，就是所说的“增值税专用发票”。同时，发票还要满足增值税进项抵扣的程序性条件，主要有两个方面：①付款方＝开票方；②及时认证、抵扣。

第二，要“不属于不得抵扣的范围”。这个表述有点拗口，但不能将其简化为“属于可抵扣的范围了”，那样就外行了。增值税进项抵扣的标准在于“不得抵扣”的负面清单，而非可抵扣的正面范围。

如果以上两点不能同时满足，就撤回营业税阵地，简单比较供应商报价即可。以上两点的准确把握并不容易，需要对所采购货物的用途、过程、发票等有正确认识，所以必须对采购人员进行必要的培训。

如果确是“不属于不得抵扣的范围”，又能取得合规的扣税凭证，如何比较不同税率与征收率的价格呢？

第一步，计算“不含税价”。

不含税价＝含税报价÷（1+率），括号里的“率”指“税率”或者“征收率”。

甲供应商报价5万，开17%的专票。则不含税价＝5万÷1.17＝4.27万元。

乙供应商报价4.4万，开3%的专票。则不含税价＝3万÷1.03＝4.27万元

两个不相上下，成本几乎一样。但是且慢，还没完。

采购17%的商品，相当于先多垫税金，后少缴税；采购3%的商品，相当于先少垫税金，后多缴税。从资金的时间价值上看，采购3%要划算一点点。

但是，缴税时，还要缴纳城建税和教育费附加，这加在一起往往占到实缴增值税的12%，所以，这个因素也要计算在内。即进项税金还会有降低附加的作用。

第二步，计算“附加减少额”。

假定本地附加合计12%，则附加减少额＝税金×12%

就这个例子来说，17%时，附加减少＝4.27×17%×12%  ，3%时，附加减少4.27×3%×12%。显然此时17%的票是一个优势。

第三步，可比价格＝不含税价－附加减少额。

这个公式可以写作：

可比价格＝不含税价－不含税价×率×12%

简单的计算可知：

甲供应商报价5万，开17%的专票。则可比价＝4.27万－872元＝41,829。

乙供应商报价4.4万，开3%的专票。则可比价＝4.27万－154元＝42,564

看来，本例子选择17%那家实际价格要低些，低了约735元。考虑到资金的时间价值，也是划算的。

当然，实际选择时，还必须要注意，如果先以为进项“可以抵扣”，后来由于种种原因，导致不能抵扣，则选择17%的成本风险显然要大于3%。