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财务总监是什么?必须知道的20句话

郝守勇 / 2017-02-16
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  • 标签:
  • 财务总监
  • 职业规划
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  • 声明:本文由会说作者撰写,观点仅代表个人,不代表中国会计视野。文中部分图片来自于网络,感谢原作者。
    财务总监不仅仅是解决风险,更多的是要预估风险,还要学会大度地拥抱风险、更要学会巧妙地转移风险

    1、财务总监不是消防队员,并不是天天在救火,而更多是的防患于未然,真正成为公司的安全员;

    2、财务总监不要天天让老板做问答题,而是要老板做选择题,提供不同的解决方案来供选择;

    3、财务总监不是来公司做账的,而是来公司管理的;

    4、财务总监不仅仅是参与到公司的决策中来,而且财务总监本身就是公司的决策者;

    5、财务总监不仅仅是解决风险,更多的是要预估风险,还要学会大度地拥抱风险、更要学会巧妙地转移风险;

    6、财务总监不仅仅是来公司守护价值,更多的是为公司创造价值;

    7、财务总监不仅仅是公司的跟随者,更是公司的战略者、目标的制定者、前景的引领者;

    8、财务总监不仅要做到有钱,更要做到值钱;

    9、财务总监不仅要有资产的意识,更要具有资本的思维;

    10、财务总监不仅仅要具有深厚的财务能力,更要具备丰富的非财务能力;

    11、财务总监不仅要具有CFO的眼光,更要具有CEO视野

    12、财务总监不要仅仅是总监,更多的是要服务;

    13、财务总监不仅仅精通财务,还要融入业务,更要精于税务,同时要通晓法务;

    14、财务总监不仅仅是一个称谓和岗位,更多的是赋予了一种职责和权限;

    15、财务总监不仅是企业的显示器、监视器,更重要的是预警器、制动器;

    16、财务总监的角色不仅是在幕后,更多的是走向了前台;

    17、财务总监不仅仅要有“硬实力”,更需要具有“软实力”,充分将“个人魅力”凸现出来!

    18、财务总监不仅要精于事务圆通,更要学会在资本市场上长袖善舞;

    19、财务总监不仅仅是在省钱、也是在挣钱,更是在赚钱;

    20、财务总监不是简单的对数字进行整理与堆砌,更重要的是通过数字看未来,洞悉企业数字背后的奥秘。

    郝守勇

    作者
    • 郝守勇 微信公众号:郝老师说会计。高级会计师,注册税务师,从事财税培训与一线实践20余年,担任多年大型企业财税顾问,现任济南天虹税务师事务所负责人。
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