“爱干就干,不干滚蛋” ～财务总监的日常2016.02.25

因为周一要继续飞，周日花了点儿时间继续清邮件。看到一封总部领导的邮件，我估计需要花些时间才能给出最终答案，因此礼貌性的简单告知了我的想法，并且表态我会在尽可能快的时限内回复。

结果是，一个亚太的领导A的邮件马上就跟了过来，说周一就要结果，而且清楚的说了他的目的。牵扯的人级别太高，而且A的要求有不合理的可能，或者有不合规的风险。因此给我的老板发了一封邮件告知，简单的和他汇报了前因后果。然后花了一个小时的时间查了相关的业务介绍的资料，以免周一讨论起来太吃力。

又是一个棘手的问题。其实事情本身不难，难的是各个领导的角度不同，立场不同，要求也不同。

睡觉前我想起卡耐基的话：“不管明天有多么艰难，你总是能坚持到上床睡觉的那一刻的……”

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周一：早五点五十起床，七点半在机场漫咖啡吃早餐，晚上要参加昆山工厂的年会，起码到九点，今天会是漫长的一天。

候机时，边上一位中年男人A在微信通话。“她疯了吧，爱干就干，不干滚蛋。”“把财务岗位的职位在网上先挂起来。”“你先和她谈吧，不干就走，干就得按照我的要求把财务制度健全起来。”（不是我要偷听，是坐的离我太近，他又太激动。）

听了一会儿，听明白了。公司报销出了舞弊的案件，A让财务人员B先别声张，并要求B完善财务报销流程。B没有听A的话，把案件曝光在了微信上。A认为流程有问题，财务人员需要审核发票，并完善制度。B可能认为出了事就赖财务，所以情急之下说了“我不干了。”这就有了一开头“爱干就干，不干滚蛋”的话。

关于舞弊，财务人员当然敏感，小心。更何况咱们大多是“嫉恶如仇”，“一身正气”的，不然咱怎么做这天天碰钱的工作？也许B现在就是这么想的，和恶势力作斗争，把舞弊的事儿捅出来再说，大不了大小姐不干了。

不知道A在这里面是否有染，我们先假设他“无罪”，那么作为领导，他对财务的要求确实不能算过份。第一：事情调查清楚之前，是需要保密的。第二：调查结案以后，也应该是公司管理层决定如何处理。作为财务管理人员，我们的本份是保证财务流程没有“硬伤”。出了事，需要总结教训，考虑我们在哪些方面可以完善制度，降低以后类似案件发生的风险。

其实所有的情绪的爆发都是一种无能的表现，B是，A也是。

当然如果B是发现A也有问题才说的前面的话，那就另当别论了。这种情况，如果财务部门本身不够独立，也许辞职不失为一个明智的选择。

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周四：老板继续飞下一个国家。我终于有时间做手头的事了。这周做目标设定，安排了五个一对一的谈话。越来越觉得，比起解决某件事，和人谈话其实更消耗体力。

尤其在公司很混乱，没有大方向的时候，要尽量诚恳又不消极，尽量能稳定人心又不开“空头支票”～经常是一天下来，只想静静。

中午，看到有同事发短信过来，又有一个地方公布“人员调整”了。其中有我熟识的人。虽然这几年经历了很多这样的项目，但很多时候，还是心会痛。同事发短信过来说她昨晚做梦，梦到被影响的同事的各种情绪。我回：“感同身受，我曾经梦到大家在我身边哭。”

网上的朋友提醒我说，通常并购以后财务的是人是会受影响的。我又何尝不知道呢。但是机会和挑战永远是随着变化一起来的。对于未来，我不过分乐观也不过分悲观。哪一天，老板和我谈话，给我钱让我离开，我应该会平静的走吧。

下午和A一对一的时候，我有些恍惚。心里飘过一个一个熟悉的，即将离职的同事的名字。窗外是“大军刀”，雾气弥漫的上海，急促的汽车喇叭声……今天，决定正点下班。

我需要，愈合伤口。